Cyberrisiken frühzeitig erkennen und abwehren

Risikonavigator schafft Resilienz

Die immer weiter voranschreitende Digitalisierung, eine rasante Verbreitung der KI, gesetzliche Regularien und geopolitische Konflikte: All das treibt Cyberrisiken heute und in Zukunft massiv in die Höhe. Gerade in dynamischen Zeiten müssen Unternehmen ihre Resilienz beweisen und auf plötzliche Ereignisse schnell reagieren können.

Wer seine Risiken kennt, kann langfristige Strategien festlegen und die nötigen Maßnahmen einleiten. Bei SÜDVERS begleiten wir Unternehmen hier mit dem Risikonavigator. Unsere zertifizierten Risikomanager (DIN ISO 31000 ) helfen Unternehmen nicht nur dabei, ihre Cyberrisiken zu erkennen und einzuordnen, sondern entwickeln auch wirksame Präventionsmaßnahmen.

Denn ganz gleich, ob Professionalisierung von Cyberkriminellen, strenge Anforderungen durch NIS-2 oder Schwachstellen in der IT-Sicherheit: Wer seine Risiken nicht rechtzeitig identifiziert und analysiert, riskiert eine Unterversicherung mit Deckungslücken. Ebenso wichtig ist aber auch die Vermeidung einer Überversicherung. Deshalb sollten Unternehmen ihren Versicherungsschutz in der heute herrschenden Dynamik unbedingt regelmäßig überprüfen lassen.

Risikomanagement als Basis für den Unternehmenserfolg

Professionell betriebenes Risikomanagement liefert eine strukturierte Übersicht über die individuellen Risiken, denen Unternehmen ausgesetzt. Auf diese Weise können Schäden durch präventive Maßnahmen vermieden oder eine mögliche Schadenhöhe erheblich minimiert werden.

Klassischer Versicherungsschutz ist heute nicht mehr ausreichend. Wichtig ist der systemische Umgang mit Risiken, um versteckte Gefahren zu identifizieren und deren potenzielle Auswirkungen zu bewerten. Daraus lassen sich im Folgenden die passende Risikosteuerung, Strategien und Maßnahmen zur Risikominderung ableiten. Wer so gewappnet ist, kann auch jede Krise erfolgreich überstehen.

Der Risikonavigator kann nicht nur feststellen, in welchen Bereichen ein Unternehmen über- oder unterversichert ist oder wo eventuelle Deckungslücken bestehen. Es werden auch konkrete Empfehlungen erarbeitet, bei welchen Risiken das Unternehmen reagieren sollte und welche Veränderungspotenziale sich ergeben.

Cyber in the Box: Risiko ganzheitlich denken

Der Risikonavigator deckt neben der Identifikation und Bewertung von Risiken weitere umfangreiche Leistungsbereiche ab. Dazu gehören zum Beispiel Brandschutzbesichtigung und -beratung, aber auch Cyberschutzkonzepte, Mitarbeiterschulungen sowie Haftungs-, Forderungs- und Bürgschaftsmanagement. Risiken stehen heute nicht mehr für sich allein, sondern sind mehr und mehr miteinander verzahnt. Gutes Risikomanagement bedeutet, sämtliche Risiken als Ganzes zu betrachten und frühzeitig entgegenzusteuern.

Besonders wichtig im Cyberkontext ist eine Prüfung von Betriebsunterbrechungsrisiken und Abhängigkeiten. Die Risikospezialisten begleiten Unternehmen von der Analyse ihrer Informationssicherheit bis zur Implementierung eines ganzheitlichen Risikomanagementsystems durch den gesamten Prozess.

Mithilfe der Analyse erhalten Unternehmen am Ende eine strukturierte und detaillierte Übersicht über ihre Risiken. Diese Risikoidentifikation und -bewertung ist IT-gestützt, um die Risiken in den Workshops strukturiert zu analysieren und anschließend in einem Soll/Ist-Abgleich die Handlungsfelder aufzuzeigen. Dabei werden konkrete Präventionsstrategien und Maßnahmen zur Risikominderung und -bewältigung erarbeitet.

Value Added Services: Zusätzliche Dienstleistungen und Services

Ein wichtiger Teil des Maßnahmenkatalogs sind unsere zusätzlichen Services, also Services außerhalb des klassischen Versicherungsbereichs. Dafür arbeiten wir mit ausgewählten externen Spezialisten zusammen – qualifizierte externen Servicepartnern, u. a. für Cybersicherheitsdienstleistungen. So vermitteln wir bei Bedarf Partner für technische Schutzmaßnahmen, wie Penetrationstests und Chief Information Security Officer (CISO). Geboten werden außerdem Dienstleistungen zur Stärkung der Human Firewall (z. B. Schulungen) Vorbereitungen auf den Incident Response, bei denen Unternehmen lernen, wie sie im Falle eines Cyberangriffs korrekt vorgehen. Dazu gehören etwa Dienstleistungen zu den Themen Krisenmanagement und Business Continuity Management (BCM).

Vorbereitungen auf den Incident Response, bei denen Unternehmen lernen, wie sie im Falle eines Cyberangriffs korrekt vorgehen.

Unser Ziel ist es, unsere Kunden in einer digitalen Welt widerstandsfähiger machen. Gleichzeitig profitieren Unternehmen auch von einem besseren Reifegrad. Denn viele Versicherer verlangen eben diesen als Voraussetzung für Versicherbarkeit. Ein weiterer Vorteil: Sie sparen wertvolle Zeit für die Suche geeigneter Anbieter und profitieren gleichzeitig von höchster Qualität.

 

Dieser Beitrag ist Teil unseres Sondernewsletters Managementperspektive: Cyberrisiken im Fokus. Bleiben Sie über aktuelle Entwicklungen informiert – jetzt Newsletter abonnieren.