Mehr Sicherheit, weniger Kosten und maximale Entlastung
Die Einführung komplexer Anwendungssoftware stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Auswahl, Kosten, Implementierung und Projektsicherheit sind nur einige Schlagwörter.
Aus einer durchgängigen strategischen Beratung sowie einer Lieferanten- und herstellerunabhängigen Projektunterstützung beziehen Sie vielfältigen Nutzen. Die objektive Beurteilung von Implementierungspartnern aus Vergleichsprojekten verbessert Ihre Projektqualität; die detaillierte Marktkenntnis Ihre Verhandlungsstärke. Sie erhalten wertvolle Preistransparenz in puncto Lizenzen, Beraterhonorare, Projektrabatte oder Wartungsfreibeträge.
Die Beschaffung von Hard- und Software erfolgt in einem Prozess, einfach, unkompliziert und zu optimalen Konditionen.
Darüber hinaus können die kompletten Kosten mit in die Finanzierung der „wirtschaftlichen Sachgesamtheit“ eingebunden werden.
Das heißt im Klartext: Nicht nur Lizenzkosten und Hardware, sondern auch die Implementierungskosten und internen Eigenleistungen werden übernommen.
Beispiel für ein flexibles Finanzierungsmodell
Ein familiengeführter Mittelstandskonzern mit 5.000 Beschäftigten in 70 Ländern produziert und vertreibt weltweit seine Produkte. Die heterogene Applikationslandschaft des Unternehmens soll durch ein integriertes, zukunftssicheres ERP-System abgelöst werden.
Lösung:
Beratung hinsichtlich Off-Balance-Investition (IFRS), Controlling der gesamten Projektkosten, mehrfaches Budgetupdate on the fly, kontinuierliche Erweiterungen und Anpassungen des Projektumfangs, Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern.
Beispiel für die Bereitstellung von Infrastruktur zur ERP-Einführung
Ein weltweit tätiger Hersteller und Lieferant aus dem Bereich Automotive sucht nach einem passenden ERP-Anbieter und Integrationspartner. Aus Gründen der Planungs- und Budgetsicherheit ist eine verbindliche Zusage für die gesamte Projektumsetzung gewünscht. Zusätzlich soll die IT-Abteilung entlastet werden, um Freiraum für die operative Umsetzung des Projektes zu schaffen.
Lösung:
Übernahme der temporären Projektinfrastruktur, Bereitstellung von 65 Rechnern sowie Präsentationstechnik für die Anwenderschulungen. Installation der benötigten Software, logistische Umsetzung und Inbetriebnahme. Abbau und zertifizierte, sichere Datenlöschung zum Go-live-Termin der ERP-Lösung.
Im Markt gibt es eine Vielzahl von Unternehmen, die diese Dienstleistung bzw. diesen Beratungsansatz vermarkten. Es ist jedoch schwierig, hieraus ohne größeren Aufwand den geeigneten Anbieter zu finden. Entscheidungen darüber, ob Leasing, Vollfinanzierung oder Kauf die geeigneten Varianten sind, gibt es ebenfalls zu bedenken.
Gerne sind wir Ihnen bei der Wahl des bestmöglichen Partners für Ihr Unternehmen behilflich.
Sprechen Sie uns an!
Sebastian Schmidt
Kundenbetreuer
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